Формувальне оцінювання

Формувальне оцінювання.pdf

Формувальне оцінювання

Золоті правила похвали

ЗОШИТ СПОСТЕРЕЖЕНЬ УЧИТЕЛЯ 2 КЛАСУ

Індивідуальна картка учня

Методрекомендації щодо формувального оцінювання учнів 1-х кл.

Наказ про оцінювання учнів 1-х кл.

Особливості оцінювання навчальних досягнень учнів

Оцінювання в Новій українській школі

Самооцiнювання_дiтьми

Техніки зворотнього звязку

Техніки формувального оцінювання

1-й приклад бланку оцінювання результатів учнів

Загальні питання щодо оцінювання

Математика, 4 клас Тест компетентностей

Рекомендації щодо оцінювання

Укр.мова, 3 клас Тест компетентностей

Я досліджую світ, 3 клас Зразок діагностичної роботи

ЯК ВИСТАВИТИ ОЦІНКИ УЧНЯМ 3 ТА 4 КЛАСІВ НУШ В КІНЦІ НАВЧАЛЬНОГО РОКУ

Про з"єднаний клас

Нові методичні рекомендації щодо оцінювання учнів у початковій школі

Свідоцтво досягнень 1-2 кл

Свідоцтво досягнень 3-4 кл

Формувальне оцінювання навчальних досягнень учнів початкової школи

Формувальне та підсумкове оцінювання

Інструменти формувального оцінювання

Онопрієнко - інструментарій оцінювання

Оцінювання в дистанційному навчанні


1. Оцінювання. Формувальне оцінювання

Оцінювання – це вірний супутник учительства й учнівства, невід'ємна складова
освітнього процесу. Усе більшого визнання й популярності здобуває нині формувальне
оцінювання, що є не даниною модним тенденціям, а вимогою часу, необхідним елементом
оновлення освітньої системи.
Оцінювання застосовують у багатьох галузях діяльності людини: оцінка якості, вартості
продукції, даних, ризиків тощо. У педагогіці довгий час і нині через оцінювання вимірюють й
узагальнюють те, як учні оволоділи компетентностями відповідно до очікуваних результатів,
прописаних у державних стандартах, навчальних програмах. Результати оцінювання зазвичай
подають у цифрах чи літерах, і вони відображають рівень оволодіння компетентностями.
Усі педагоги обізнані з традиційною 12-бальною шкалою та критеріями оцінювання
навчальних досягнень учнів. Результати оцінювання свідчать про відповідність освітнього
процесу, здійснюваного вчителем, запитам держави, є основою для взаємодії, спілкування
учнів, їхніх батьків і вчителів (найчастіше батьки цікавляться оцінками і поведінкою дитини), є
підгрунтям для коригування навчального процесу, і, урешті-решт, складовою управління якістю
освіти.
Сучасна філософія оцінювання ключову роль віддає оцінюванню як інструменту
навчання, а не контролю.
Формувальне оцінювання нерідко називають оцінюванням для навчання, бо саме його
застосування на уроці формує важливі вміння і ставлення учнів. І це не випадково.
Формувальне оцінювання – регулярне інтерактивне надання / одержання зворотної
інформації, яке допомагає відстежувати поступ учня / учениці та цілого класу, а навіть більше –
формувати цей поступ через розуміння освітніх потреб учня / учениці й класу в цілому та
адаптацію діяльності вчителя для задоволення цих потреб.
На думку О.Фідкевич, Н.Бакуліної, формувальне оцінювання – індивідуалізований
процес, який має для учня ціннісне значення і націлений передусім на підвищення
ефективності навчання. Його головна мета – підтримка кожного та створення мотивації до
навчання.
Узявши це до уваги, варто розглядати формувальне оцінювання як інтерактивне
оцінювання поступу учнів/учениць, що дає змогу вчителеві визначити потреби дитини,
пов’язані з освітою, та адаптує процес навчання до цих потреб.
Для педагога формувальне оцінювання означає бути поруч із учнем і вести його до
успіху. Системне залучення учнів до збирання та перевірки інформації про своє навчання
допомагає їм ставати відповідальними й самостійними.
Для чого запроваджують формувальне оцінювання?
• для активного залучення учнів до навчання та оцінювання;
• для якісного переходу на компетентнісно зорієнтовано освіту;
• для покращення формування та оцінювання ключових компетентностей учнів, уміння
вчитися впродовж життя та ін.;
• для підвищення мотивації здобувачів освіти до навчання;
• для підтримки навчального поступу учнів;
• для розвитку в дитини впевненості в собі;
• для вчасного виявлення проблем.
Будь-яке оцінювання має грунтуватися на принципах. До загальноприйнятих принципів
оцінювання найчастіше зараховують:
повага - пошана до особистості через взаємодію та спілкування, зокрема й під час
оцінювання.

об’єктивність. Оцінювання має відповідати заздалегідь окресленим чітким критеріям та
нормам, а не ґрунтуватися на суб'єктивному досвідові педагога чи
прихильності/неприхильності до конкретного/ї учня/учениці;
справедливість/рівність. Кожен/на, кого оцінюють, незалежно від віку та виду занять,
інших характеристик, сподівається, що матиме «рівну можливість показати свій рівень
компетентностей» і його/її не буде поставлено у більш вигідне чи невигідне становище
порівняно з іншим. Сюди ж можна віднести гарантування, зокрема з боку держави / школи /
громади, певних додаткових можливостей для вразливих груп (діти з особливими освітніми
потребами, з інвалідністю) запобігання нерівному ставленню;
прозорість. Інформація про оцінювання, зокрема і критерії, за якими будуть оцінювати,
мають бути відомі й зрозумілі не тільки тому, хто оцінює, а й тому, кого оцінюють;
практичність/оптимальність. Цей принцип зазвичай зрозумілий усім українським
учителям, які звикли продумувати ресурси для оцінювання, види завдань, особливо якщо воно
передбачає залучення, наприклад, гаджетів чи створення умов для проведення спеціальних
вправ (наявність простору для вправи «Чотири кути», що є інструментом формувального
оцінювання);
достовірність. Саме вона гарантує, що результати оцінювання будуть однаковими
незалежно від того, хто проводить оцінювання і за яких умов воно відбувається. Цей принцип
часто підтверджується чи спростовується, коли до класу приходить новий учитель, і як наслідок
– змінюються результати оцінювання учнів, або новий учень і рівень його навчальних
досягнень також суттєво змінюється;
валідність. Придатність, надійність інструментарію для оцінювання – важлива
проблема для тих, хто оцінює і кого оцінюють. Залежно від обраної мети оцінювання, ми
маємо використовувати відповідний інструментарій;
конфіденційність. Нерозголошення оцінок перед усім класом чи на батьківських
зборах.
До специфічних ознак формувального оцінювання можна віднести:
зрозумілість навчальної мети, яка виходить з освітніх потреб учня / учениці, може
коригуватися залежно від них та «сформульована мовою дитини»;
критеріальність оцінювання – розроблення й обговорення з учнями чіткого алгоритму
виведення оцінки, відповідно до якого учень / учениця може визначати свій рівень досягнення
й визначати свою оцінку;
постійний зворотний зв’язок, який допомагає здійснювати аналіз індивідуального
прогресу і планування темпу навчання;
комплексність і системність. Формувальне оцінювання охоплює самооцінювання,
взаємооцінювання, вчительське оцінювання, створення портфоліо тощо.
І, звичайно ж, формувальне оцінювання має бути прозорим, узгодженим,
аргументованим, відповідальним, чесним, заперечувати усі види соціальної і культурної
нерівності та дискримінації, а отже, демократичним.

Елементи формувального оцінювання

1. Цілі уроку мовою учнів. На початку уроку вчителі найчастіше повідомляють
учням тему та мету уроку. Мету заняття й очікувані результати ми, педагоги, маємо визначити
чітко і відповідно до навчальної програми з того чи іншого предмета. Практикуючи
формувальне оцінювання, дуже важливо уточнювати, визначати цілі, подавати їх «мовою
дитини». Так учні завжди знають, куди рухаються.

2. Самооцінювання. Це «залучення учнів до прийняття рішень про їхні досягнення
та результати їх навчання» або безпосереднє оцінювання учнями своїх здобутків у навчанні. Це
надважливий елемент формувального оцінювання, адже дає змогу учням усвідомити себе
суб’єктом освітнього процесу (я можу оцінити себе, моя думка важлива, я можу на щось
вплинути) та стати відповідальним за процес і результат навчання. До того ж це гарний
інструмент підтримки належного рівня самооцінки дитини, упевненості у своїх силах, гарний
мотиватор, інструмент вироблення навичок саморегуляції і самокорекції.
3. Узаємооцінювання. Це партнерська взаємодія, коли учні оцінюють
роботу/участь одне одного, допомагаючи покращувати свої навчальні результати.
4. Зворотний зв'язок. Це розгорнутий коментар стосовно роботи учня/учениці від
учителя/учительки чи іншого учня/учениці. Він може надаватися в усній і письмовій формах.
Такий коментар в англомовних країнах називають «feedback».
5. Спостереження. Систематичне вивчення педагогом навчального поступу,
поведінки учня/учениці. Використання такого методу потребує ретельної підготовки -
розроблення аркушів спостереження, у яких зафіксовано параметри, за якими здійснюється
спостереження. Спостереження можна вести у довільній формі, але за визначеними
аспектами. Спостереження за розвитком дитини дають можливість для вчителя внести зміни
до навчального плану у відповідності до індивідуальних особливостей дітей та
індивідуалізувати навчальні заняття. Результати спостережень є чудовою інформацією, якою
вчитель може поділитися з батьками, інформуючи їх про розвиток дітей.
6. Спільно узгоджені критерії. Для чого потрібні вироблені спільно критерії
оцінювання певного виду роботи? Учні знають, що саме оцінюється і на чому варто зробити
акцент (на змісті, формі представлення, оригінальності тощо). Учні спільно з учителем їх
обговорили й схвалили, отже, несуть відповідальність за їх дотримання/недотримання. За
цими ж критеріями може оцінювати не лише педагог, але й здійснюватися само- і
взаємооцінювання.
7. Питання для навчання. Уміння ставити питання – одне з провідних для професії
вчителя, адже ми постійно запитуємо та відповідаємо. Іноді, запитуючи, ми отримуємо
короткі, однозначні відповіді. І справа не в небажанні учнів давати розгорнуту відповідь, а в
самому типі запитань. Мова йде про закриті запитання, які передбачають короткі точні
відповіді. Найчастіше «Так» або «Ні». Наприклад, «Який у вас настрій?», «Чи сподобався
сьогоднішній урок?».
До речі! Значення слів питання і запитання дещо різниться. Питання є синонімом до
проблеми, потребує осмислення, вивчення. Запитання ж найчастіше передбачає швидку і
конкретну відповідь.
Існує інший вид питань – відкриті, «хороші» питання, які не мають однозначних,
єдиноправильних відповідей. Цей тип питань спонукає нас до роздумів, обґрунтування своєї
точки зору, передбачає ємну неоднозначну відповідь. Наприклад, «Чому вас турбує проблема
оцінювання?», «Як пояснити батькам важливість формувального оцінювання?».
Це не означає, що закриті запитання є поганими, чи неякісними, вони також виконують
важливу функцію – отримання, уточнення інформації, оцінювання знань та досвіду.
Які ж питання слід уважати хорошими? На нашу думку, це питання, які:
• торкаються особистого досвіду;
• є суперечливими, а неоднозначність і дискусійність активізують мислення;
• стосуються емоційного аспекту речей;
• спрямовані на аналіз процесу виконання завдання, перебігу діяльності;
• є несподіваними, непередбачуваними;

• залишаються позитивними (не мають негативного післясмаку);
• спрямовані на уточнення подальшої діяльності, використання отриманих результати,
сформованих компетентностей.
Під час застосування формувального оцінювання необхідно дотримуватися послідовних
дій (алгоритму).
1. Формування об'єктивних і зрозумілих для учнів навчальних цілей на певний
період.
2. Інформування учнів про критерії оцінювання.
3. Надання учням зворотного зв'язку щодо їхніх навчальних досягнень.
4. Створення умов для формування вміння учнів аналізувати власну навчальну
діяльність (рефлексія).
5. Корегування освітнього процесу з урахуванням результатів оцінювання та
навчальних потреб учнів.
Урешті-решт формувальне оцінювання підтримує впевненість учнів у тому, що
кожен/кожна здатен/здатна покращити свої результати, оскільки учням наводяться приклади
того, що від них очікують. Разом із тим педагог, спираючись на принципи формувального
оцінювання, створює атмосферу визнання цінності особливостей


Сигнали_рукою.pdf
Трихвилинна_пауза.pdf
5-П.pdf
Кубування.pdf
Павутина.pdf
Літаючии__аркуш.pdf
Вимірювання_температури.pdf
Вибуваи_лик.pdf
Список_Топ_10.pdf
Дзиґа_спінер.pdf
Дві_зірки_и__побажання.pdf
Коротке_опитування.pdf
Журнал_записів.pdf
Зворотніи__відлік.pdf
Чотири_кути.pdf
Шкалування.pdf
Ілюстрація.pdf
190.pdf

2. Кільканадцять фраз для зворотного зв'язку

Ось кільканадцять фраз, які допоможуть вам і вашим учням надати зворотний зв'язок*

Корисні фрази для початку

*розроблено на основі матеріалів посібника “Як зробити школу класною” [Як зробити школу класною. Інформаційно-комунікативні технології для якісної сучасної освіти. Методичний посібник: Українсько-польський досвід у програмі «Класна школа» / Ред. Вербицька П., Лучинська А., Магерський І. Педан-Слєпухіна О. Львів, 2016. 178 с.].

3. Техніки зворотного зв'язку

Завантажити файл можна тут

Якісний зворотний зв’язок (або фідбек) – складова формувального оцінювання та запорука успішного уроку, оскільки дає можливість зрозуміти, наскільки вдалим він був та як працювати в подальшому. Можна сміливо стверджувати, що створення ефективного зворотного зв’язку є основою навчання, якісної роботи закладу, адже зворотний зв’язок – це інструмент, що дає уявлення про те, як йде процес навчання, інформує про досягнення та проблеми, дозволяючи визначити рівень досягнення мети і вирішення поставлених завдань. Зворотний зв’язок повинен проходити в атмосфері взаємоповаги і доброзичливості, надавати час для того, щоб людина виправила помилки або змінила напрям мислення і діяльності.

Моделі надання зворотного зв’язку допомагають вибудувати оптимальну структуру розмови й зачепити всі необхідні теми. Ось три найпопулярніші моделі, які допоможуть вам надати співробітнику детальний фідбек і сфокусувати його увагу на потрібних аспектах розмови.

Модель «Бутерброд» або «ПНП» (позитив — негатив — позитив)

Дуже відома модель, суть якої полягає в тому, що спочатку людину треба похвалити, відзначити її заслуги, потім сказати про слабкі сторони, запропонувати поліпшення й закінчити розмову підсумковою похвалою. Так у людини залишиться приємне враження про початок і закінчення розмови, а також буде розуміння того, що і як потрібно змінити.

Головна перевага цієї моделі полягає в тому, що людина не починає одразу чинити опір, коли чує критику, оскільки похвали звучить більше. Як і в попередніх правилах, важливо пам’ятати, що ми говоримо про ситуацію, а не про людину. Тому не варто критикувати її особисті або професійні якості.

Також під час розмови не будуть зайвими паузи, оскільки так ви даєте співробітникові час на обробку інформації.

Принцип рола. Під час використання цього принципу ви «розкочуєте» критику: занурюєте в контекст проблеми, оголошуєте свої спостереження про неї та даєте поради, що можна було б покращити.

Модель «GROW»

Це дієва методика досягнення цілей, яка активно використовується в коучингу. Але також вона може бути ефективною для надання зворотного зв’язку. Абревіатура GROW походить від назв чотирьох етапів:

Goal (мета). Потрібно дізнатися, які цілі ставив перед собою співробітник.

Reality (реальність). Чи вийшло досягти мети, наскільки людина задоволена результатами за шкалою від 0 до 10?

Options (варіанти). Якщо працівник не задоволений результатами, потрібно запитати, як можна було діяти, щоби домогтися бажаного. Крім того, можна поцікавитися баченням щодо того, як би з цим завданням впорався більш досвідчений, яким шляхом йому б вдалося досягти мети.

Will (намір, план). Дізнайтеся у людини, що вона змінить наступного раз, щоби досягти мети, які дії буде здійснювати спочатку, як саме буде рухатися до бажаного.

Відповіді на питання з цих етапів допоможуть людині самостійно проаналізувати ситуацію, визначити свої сильні й слабкі сторони, дійти висновку про те, що потрібно поліпшити.

Модель «STAR»

Методика STAR належить до поведінкового виду інтерв’ю і вимагає від людини здатності до самоаналізу, як і методика GROW. Її використовують для того, щоб людина самостійно описала ситуацію, сформулювала завдання, яке перед нею стояло, позначила свої дії для його розв’язання, розповіла про результат.

Situation (ситуація). Ситуаційні питання дають можливість проаналізувати, як співробітник ставиться до тієї чи іншої ситуації, побачити його рівень мислення й дізнатися про інструменти, які допомагають йому вирішити ситуацію.

Target (мета). Щоби зрозуміти й оцінити дії, потрібно розібратися в завданні, яке перед ним стояло. Для цього потрібно поставити такі питання: яке завдання ви мали виконати, яке завдання ви поставили б собі в цій ситуації, що було для вас головним?

Action (дія). Після того як ми дізналися про завдання та цілі, які стояли перед людиною, потрібно визначити, як він діє. Ця частина розмови показує практичний досвід. Запитайте, як саме він приймав рішення, збирав інформацію для виконання завдання, які чинники враховував.

Result (результати). Маючи перед собою практично всю картину, а саме уявлення про ситуацію, завдання, його дії, важливо визначити результат. Запитайте в людини, чим усе закінчилося, коли саме все було готово. Ці питання допоможуть і йому, і вам зрозуміти, наскільки успішно людина діяла й чи вдалося їй реалізувати задумане.

Яким має бути зворотний зв’язок: головні принципи

Щоб зворотний зв’язок приніс результат і справді допоміг покращити роботу, важливо знати основні принципи.

Регулярність і актуальність

Регулярний фідбек = поліпшення взаємин між керівником і підлеглим. 

Конфіденційність  — не критикуйте публічно. До того ж деякі люди навіть похвалу вважають за краще отримати в індивідуальній розмові. Справа в тому, що не всі люблять бути в центрі уваги й дуже важливо враховувати це, перш ніж хвалити або лаяти. 

Це має бути діалог. Якщо не давати співробітнику можливість сказати навіть слово, постійно розповідаючи про те, що йому потрібно зробити для удосконалення, то ефекту від такої розмови буде не більше, ніж від діалогу зі стіною. Дайте співробітнику можливість прокоментувати свій результат, пояснити, чому він діяв у той чи інший спосіб, поставити вам додаткові питання.

Прояв емпатії — must-have фактор при наданні негативного зворотного зв’язку. Під час розмови робіть паузи, говоріть спокійно й дайте співробітнику можливість переварити інформацію.

Зворотний зв’язок має бути бажаним. Якщо ви організуєте зустріч зі співробітником і почнете надавати йому конструктивний або негативний зворотний зв’язок, до якого він не був готовий — нічого хорошого з цього не вийде. 

«Нам усім потрібні люди, які дають нам зворотний зв’язок. Завдяки їм ми стаємо кращими», - зазначив Білл Гейтс.

rozd_7_Osoblivosti.pdf

Керівництво школи і формувальне оцінювання: впровадити не можна ігнорувати

1. Зворотний зв’язок

Зворотний зв'язок – це розгорнутий коментар стосовно роботи учня/учениці від учителя/учительки чи іншого учня/учениці. Він може надаватися в усній і письмовій формах. Такий коментар в англомовних країнах називають «feedback» і він надається згідно з такими правилами.  


Найчастіше користуються методом так званого «сендвіча», або «бутерброда». 

Відео про цей метод і про те, як надавати та отримувати зворотний зв’язок (Оксана Вільчинська).

Зворотний зв'язок стає саме зворотним, якщо мотивує людину до змін і дій, подальшого вдосконалення. 

Техніка "Дві зірки й побажання" (Олександр Чумаченко, вчитель фізичного виховання НВО № 6 Центр естетичного виховання "Натхнення" м. Кропивницький)

Оцінювання-Клімович-Г.А..pptx
714-74-83.pdf
Фідкевич_НУШФормОцін_Метод_3.Укр_(078-20)_V.indd_.pdf
Доклад-Шекула-О.М..pptx
129-131.pdf
190.pdf
Morze_N_Vember_V_Boiko_M_VOESSU_Specvipusk_2019_FITU.pdf